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◆ 진정으로 인간과 소통하는 기계를 원한 잡스
‘만지고 또 느끼고’
스티브 잡스가 선보인 제품에 많은 사람들이 열광했던 것은 ‘기술 그 이상’을 담고 있었기 때문이다. 애플이 세계 최초로 선보인 그래픽인터페이스(GUI)가 그렇다. 프로그래밍 언어가 아닌 그림으로 컴퓨터를 조종할 수 있도록 한 덕분에 누구든 쉽게 컴퓨터와 친구가 될 수 있었다.
클릭 한번으로 움직이는 마우스, 수백 곡·수천 곡의 곡중에서 원하는 곡을 찾아주는 아이팟의 ‘휠 버튼’, 손가락이라는 가장 원초적인 방법으로 조작하는 아이폰·아이패드의 ‘터치’에 이르기까지. 그는 진정으로 인간과 소통하는 기계를 만들고 싶어했다.
잡스는 ‘미투(복제품)’를 내놓는 것을 죽는 것보다 더 싫어했고, 부자가 되기보다는 ‘정말 놀라운 일을 했다’고 스스로 평가할 수 있기를 간절히 바랐다.
◆ 홈브루 컴퓨터 클럽
이러한 혁신에 대한 잡스의 갈망은 70년대 한 컴퓨터 클럽에서 구체화됐다. 잡스는 청소년 시절 실리콘밸리에 속한 캘리포니아 마운틴뷰시에서 보냈는데 그의 사교 무대가 바로 ‘홈브루 컴퓨터 클럽(Homebrew Computer Club)’이었다.
홈브루 컴퓨터 클럽은 1975년에서 1977년까지 실리콘밸리에서 활동한 초기 컴퓨터 애호가들의 모임으로 수준 높은 해커와 컴퓨터 전문가들이 주 회원이었다. 그들의 꿈은 개인용 컴퓨터를 만드는 것. 당시만 해도 개인 책상에 컴퓨터를 올려놓고 쓴다는 것은 상상도 하기 힘든 일이었다.
잡스가 공동 창업자인 스티브 워즈니악을 만난 것도 이 클럽을 통해서였다. 워즈니악의 공학적 재능을 한 눈에 알아본 잡스가 워즈니악을 설득해 1976년 애플을 창업했다.
이 클럽을 소재로 한 영화와 책도 있다. 1999년 만들어진 텔레비전 영화와 책 ‘실리콘밸리의 해적들(Fire in the valley: The Making of the Personal Computer)’은 개인용 컴퓨터 탄생에 결정적인 역할을 한 홈브루 컴퓨터 클럽의 활동을 그리고 있다.
스티브 잡스 `플래시 거부' 성공할까
기사입력 2010-05-15 06:19 최종수정 2010-05-15 11:21 |
| 어도비, 애플의 비판에 "사랑해요" 반격 (AP=연합뉴스, 보도용) 어도비 시스템즈가 웹 비디오와 게임 기술에 쓰이는 어도비의 플래시 기술을 비판한 스티브 잡스의 최근 발언에 대한 반격으로 13일 "우리는 애플을 사랑합니다"라는 제목의 광고를 미국의 10여개 일간지에 일제히 게재했다. |
플래시는 웹상에서 동영상을 볼 수 있도록 지원하는 소프트웨어로 웹상에서 널리 사용되고 있으나 잡스는 플래시의 기술적 단점을 지적하며 아이폰과 아이패드 등 애플 기기에는 적용하지 않고 있다.
미국 경제전문지 포춘은 플래시 지원 문제를 놓고 애플과 어도비간의 갈등이 지속되는 가운데 잡스가 플래시를 대체할 수단으로 지지하고 있는 비디오 코덱 표준인 `H.264'의 활용 비중이 크게 늘고 있다고 소개해 눈길을 끌고 있다.
14일 이 잡지에 따르면 미디어 리서치 웹사이트인 `미피디어'(Mefeedia)'의 분석 결과 웹상의 동영상 중 플래시가 아닌 `H.264'로 구동이 가능한 동영상의 비율이 5월 현재 기준으로 26%에 달했다.
`H.264'를 활용한 웹상의 비디오 비율이 아이패드가 공개됐던 지난 1월 기준 10%에 불과했던 데 비하면 크게 높아진 것이다.
포춘지는 "미피디어의 분석 결과에 따르면 플래시의 지원을 거부한 스티브 잡스의 전략이 웹상의 비디오 비율이란 측면에서 4분의 1 가량에 이를 정도로 상당한 진전을 보인 것"이라고 말했다.
ksy@yna.co.kr
"안드로이드와 핵전쟁"… 경쟁자에 무자비했던 잡스
A6면4단 기사입력 2011-10-25 03:04 최종수정 2011-10-25 10:11 
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"애플 400억달러 모두 바쳐 죽는 순간까지 싸우겠다"
MS와 특허 소송 펼치며 "열등한 윈도, 시장 지배" 비난
삼성에 대한 특허 소송도 잡스가 최종 결정 내린 듯
"빌어먹을 구글, 당신들은 아이폰을 훔쳤어. 우리를 완전히 벗겨 먹었다고."
스티브 잡스는 2008년 구글 공동 창업자인 래리 페이지와 세르게이 브린을 만나 소리를 지르며 대판 싸움을 벌였다. 구글이 아이폰 운영체제 'iOS'와 사용법이 비슷한 스마트폰 운영체제(OS) '안드로이드'를 내놓았기 때문이다.
페이지와 브린은 그동안 잡스를 멘토(스승)처럼 존경했으나 스마트폰 시장에서는 애플과 정면 승부를 선언했다. 그러자 잡스는 구글에 대해 "검색을 제외한 구글의 제품들은 모두 개똥이다" "'사악해지지 말자'는 구글의 사훈(社訓)은 헛소리" 등 원색적인 비난을 퍼부었다.
작년 대만의 HTC가 안드로이드를 채용한 스마트폰을 내놓자 애플은 즉각 특허 소송을 제기했다. 책에는 '창조 경영의 대명사'로 잘 알려진 잡스가 퍼부은 독설과 특허 소송 전문가의 면모가 상세히 소개된다.
잡스는 작년 HTC에 소송을 제기한 직후 "필요하다면 죽는 순간까지 남아 있는 내 인생과 은행에 있는 애플의 자금 400억달러를 모조리 바쳐서라도 상황을 바로잡겠다"고 말했다. "안드로이드를 무너뜨리기 위해서는 기꺼이 핵전쟁을 불사할 수도 있다"고도 했다.
이에 앞서 1990년대에는 "마이크로소프트(MS)의 윈도가 우리 특허를 깔아뭉개고 있다"며 소송전을 벌였다. "열등한 제품(윈도를 지칭)이 시장을 지배한다"고 비난했다. 이에 맞서 빌 게이츠도 "잡스는 기술에 대해서는 쥐뿔도 모르고, 그냥 말발만 센 세일즈맨"이라고 공격했다.
태블릿PC '아이패드'를 개발할 때는 세계 최대의 반도체 회사인 인텔과 마찰을 빚었다. 잡스는 "인텔은 고성능 칩을 만들지만 (업무처리 속도는) 증기선처럼 느리다"고 비판했다. 결국 애플은 아이패드의 두뇌 격인 응용프로세서(AP)를 직접 설계해 삼성전자에 제조를 위탁했다.
하지만 삼성이 구글 안드로이드를 이용한 스마트폰 '갤럭시S'로 대성공을 거두자 애플은 올 4월 삼성에 특허 침해 소송을 냈다. HTC에 소송을 낼 때와 마찬가지로 잡스가 최종 결정을 내린 것으로 보인다.
명한 비전 제시한 잡스는 ‘현명한 독재자’
기사입력 2011-10-16 05:03 | 광고 | |||
그의 집을 찾았다. 이미 수많은 사람이 집을 에워싸고 있었다. 집 앞에는 수백 개의 꽃다발과 감사카드, 불을 켠 양초, 한 입 베어 먹은 사과(그가 경영했던 애플사의 로고) 등이 놓여 있었다. 전 세계 미디어는 추도의 글로 넘쳐난다. 다들 잡스가 인류에 불어넣은 ‘영감(inspiration)’을 칭송하고, 그가 사라진 세상은 더 이상 예전처럼 흥미롭지 않을 것이라고 개탄했다.
가히 ‘신드롬’이라고 불러도 손색이 없는 엄청난 이 애도의 물결은 분명 고개를 갸웃거리게 하는 부분이 있다. 일단 그는 교황과 같은 성인(聖人)도, 아인슈타인과 같은 위대한 과학자도 아니다. 단순히 보자면 그저 한 회사의 설립자이자 최고경영자일 뿐이다. 그럼에도 일단 애도의 ‘스케일’이 범세계적이며 추도의 내용 역시 그가 실천한 혁신의 ‘가치’에 대한 것이다.
일각에서는 이렇듯 과잉 추도 열기를 조심스럽게 비판하기도 한다. 영국의 일간지 데일리메일은 “하루 종일 컴퓨터나 휴대전화를 붙들고 사는 사람들에겐 잡스가 지구상에서 제일 중요한 사람처럼 느껴질 것이다. 그는 명석한 사람이었지만 아인슈타인은 아니었다”고 논평했다. 한 인터넷 언론은 애플사의 제품이 중국 어린이들의 노동력을 착취해 만들어진다고 비판하기도 했다.
미국의 월간지 더애틀랜틱은 “애플사가 성인에 의해 설립된 것은 아니다”라며 그에 대한 에피소드 하나를 전했다. 애플사의 엔지니어들이 아이팟(iPod)을 개발해 잡스에게 가져갔다. 잡스는 요리조리 만져보더니 더 작게 만들라고 했다. 엔지니어들이 “기술적으로 더 작게 만들 수는 없다”고 하자 그는 사무실에 있던 어항 속에 아이팟을 넣었다. 기포가 올라오자 그가 말했다. “이 공기방울만큼의 공간이 제품 안에 있다는 증거다. 더 작게.”
요지는 잡스가 아주 우수한 두뇌를 지닌, 게다가 추진력까지 갖춘 유능한 기업가이긴 하지만 인류 평화를 위해 자신의 삶을 바친 성인은 아니라는 것이다. 같은 날 미국 흑인인권 운동의 대표적 지도자인 프레드 셔틀스워스 목사가 사망했지만 그의 죽음은 언론에서 크게 다뤄지지 않았다.
결국 잡스의 죽음을 둘러싼 추도 열기는 이 시대가 갈구하고 있는 것이 무엇인지를 시사한다. 현재 사람들이 목말라하는 것은 미담이나 선행이라기보다는, 다소 독불장군 같더라도 분명한 비전을 제시하는 리더십이다. 선행이 더 이상 중요하지 않게 됐기 때문이 아니다. 잡스가 선지자로까지 추앙받는 현상 속에서 현대인들의 불안을 읽었다면 너무 과한 해석일까. 진정으로 이 시대가 원하는 것은 어쩌면 ‘현명한 독재자’인지도 모르겠다.
김수경씨는 일간지 기자로 근무하다 현재 미국 샌프란시스코 인근에서 유학하고 있다.대중문화 전반에 폭넓은 관심을 갖고 있다.
김수경 sisikolkol@gmail.com
월스트리트 시위대 "잡스는 '탐욕의 1%' 아닌 '선구자'"
기사입력 2011-10-07 19:00
잡스 '기부 인색' 논란…U2 보노 "에이즈 퇴치에 수천만 달러 냈다"
[프레시안 김봉규 기자]
지난 5일 사망한 스티브 잡스는 기부에 인색했다는 비판을 받아왔다. 사망 이후 그의 생애에 대한 평가가 시작되면서 사회적 책임에 충실했는지에 대한 논란이 다시 일고 있지만 잡스를 옹호하는 이들의 반론도 만만치 않다.
<워싱턴포스트>는 7일 미국에서 가장 유명한 억만장자 중 하나인 스티브 잡스가 자선 사업에서는 이렇다 할 활동을 하지 않은 것으로 알려졌지만 이에 대한 반론도 있다고 보도했다.
실제로 잡스는 그와 비슷한 IT 업계의 억만장자들의 벌이는 자선사업에 거의 참여하지 않았다. 빌 게이츠 마이크로소프트(MS) 회장이나 마크 저커버그 페이스북 설립자는 재산의 최소 절반을 자선단체에 기부하자는 취지로 만들어진 '기빙 플레지(Giving Pledge)'에 가입했지만 잡스는 가입을 거절했던 것으로 알려졌다. 인디애나대학 자선센터가 집계하는 100만 달러 이상 기부자 명단에도 잡스는 없다.
<뉴욕타임스>는 지난 8월 잡스의 기부 문제를 주제로 한 칼럼에서 그가 약 83억 달러에 이르는 재산을 가지고 있지만 자선 기금을 냈다는 공개적인 기록은 없으며, 그의 이름이 들어간 병원이나 대학 건물도 없다고 문제를 제기한 바 있다.
자선활동 전문지 <크로니클 오브 필랜스로피>의 칼럼니스트 빈센트 슈텔레도 많은 혁신기업들이 저마다 특징을 살려 사회공헌 방안을 내놓았지만 애플의 경우는 다소 실망스러웠다고 꼬집기도 했다.
잡스는 1997년 기울어가던 애플의 경영을 정상화하는 과정에서 기부 활동을 모두 중단시켰다. 2000년대 들어서도 애플이 큰 성장을 했지만 자선사업에는 인색하다는 비판을 받아 왔다. 지난 8월 잡스의 사임으로 최고경영자 자리를 물려받은 팀 쿡은 이같은 비난을 의식하고 지난달 애플 직원들이 비영리단체에 기부할 경우 연간 1만 달러 범위 내에서 회사도 같은 액수를 기부하는 자선 사업을 시작했다.
하지만 잡스의 옹호자들은 공개적인 기부가 없었다는 이유로 자선사업에 인색했다고 보기는 어렵다는 주장을 폈다고 신문은 전했다.
록밴드 'U2'의 보컬 겸 사회활동가인 보노는 애플이 아프리카 에이즈 퇴치 운동에 수천만 달러를 기부해 200만 명 이상의 아프리카 사람들이 에이즈 검사 및 치료와 상담을 받았다고 밝혔다.
보노는 애플의 참여를 보고 다른 기업들도 같은 자선사업에 나섰다면서 잡스가 너무 바빠서 자선 활동에 신경을 쓰지 못한 것이지 기부 자체에 대한 생각이 없어서가 아니라고 옹호했다.
공개적으로 알려진 잡스의 자선사업은 1985년 애플에서 쫓겨난 후 설립한 '스티브 잡스 재단'이 거의 유일하다. 잡스는 자신의 재단이 채식 운동 등에 집중하기를 원했지만, 재단 운영을 위해 영입한 마크 버밀리온은 사회적 기업 활동에 더 관심이 많았다. 잡스는 얼마 뒤 컴퓨터 기업 '넥스트(NeXT)'를 세우고 재단을 없애버렸다.
버밀리온은 "잡스에게 (재단에) 더 많은 시간을 써야 한다고 했지만 그는 '지금은 안 된다'라고 말했다"라며 "난 잡스를 비난하지 않는다. 난 그에게 내 아이디어를 좀 더 설명했거나, 그의 생각을 받아들여야 했었다"라고 말했다.
버밀리온은 잡스가 좀 더 오래 살았으면 더 많은 기부를 했을 거라면서도 잡스는 완벽주의자이기 때문에 많은 시간을 할애할 수 없었을 것이라고 덧붙였다. 그는 "잡스에게 쏟아지는 비난은 부당하다고 생각한다"며 "시간은 한정되어 있고 그는 (그 시간에) 매우 놀라운 제품을 만들어 내 사회와 문화에 공헌한 것"이라고 말했다.
잡스의 부인 로렌 파웰 잡스도 공개적인 활동은 거의 하지 않았지만 활발한 기부 활동을 벌여온 것으로 나타났다. 로렌은 빈곤층 자녀의 대학 진학을 돕기 위한 지원활동 및 사회개혁 운동, 전 세계의 여성의 교육 개선을 위한 모금 활동 등에 적극적으로 참여했다.
한편, <AP>는 이날 경제위기의 주범으로 사회적 책임을 회피해 온 억만장자들을 꼽던 '월스트리트를 점령하라' 시위대들도 잡스의 사망 소식에 충격을 받았다고 보도했다.
올해 '아랍의 봄'에서부터 '월스트리트를 점령하라' 시위까지 시위대들은 아이폰이나 아이패드 등을 이용해 소셜 네트워크 서비스(SNS)에 접속해 시위 소식을 전했지만, 잡스 자신은 시위대가 비판하는 사회의 '1%'에 포함되어 있다.
하지만 통신은 시위대들에게 이에 대한 혼란은 없었다고 전했다. 도린 카를스토라는 시위 참자가는 통신에 잡스는 다른 '1%'처럼 돈벌이를 위해 인류의 미래를 무시하지 않았다며 대신 사람들이 더 쉽게 소통하고 메시지를 공유할 수 있게 만들었다고 말했다. 그는 많은 시위 참가자들이 잡스를 '지도자, 선구자'로 여기고 있다고 덧붙였다.
[관련기사]
[프레시안 김봉규 기자]
지난 5일 사망한 스티브 잡스는 기부에 인색했다는 비판을 받아왔다. 사망 이후 그의 생애에 대한 평가가 시작되면서 사회적 책임에 충실했는지에 대한 논란이 다시 일고 있지만 잡스를 옹호하는 이들의 반론도 만만치 않다.
<워싱턴포스트>는 7일 미국에서 가장 유명한 억만장자 중 하나인 스티브 잡스가 자선 사업에서는 이렇다 할 활동을 하지 않은 것으로 알려졌지만 이에 대한 반론도 있다고 보도했다.
실제로 잡스는 그와 비슷한 IT 업계의 억만장자들의 벌이는 자선사업에 거의 참여하지 않았다. 빌 게이츠 마이크로소프트(MS) 회장이나 마크 저커버그 페이스북 설립자는 재산의 최소 절반을 자선단체에 기부하자는 취지로 만들어진 '기빙 플레지(Giving Pledge)'에 가입했지만 잡스는 가입을 거절했던 것으로 알려졌다. 인디애나대학 자선센터가 집계하는 100만 달러 이상 기부자 명단에도 잡스는 없다.
<뉴욕타임스>는 지난 8월 잡스의 기부 문제를 주제로 한 칼럼에서 그가 약 83억 달러에 이르는 재산을 가지고 있지만 자선 기금을 냈다는 공개적인 기록은 없으며, 그의 이름이 들어간 병원이나 대학 건물도 없다고 문제를 제기한 바 있다.
자선활동 전문지 <크로니클 오브 필랜스로피>의 칼럼니스트 빈센트 슈텔레도 많은 혁신기업들이 저마다 특징을 살려 사회공헌 방안을 내놓았지만 애플의 경우는 다소 실망스러웠다고 꼬집기도 했다.
잡스는 1997년 기울어가던 애플의 경영을 정상화하는 과정에서 기부 활동을 모두 중단시켰다. 2000년대 들어서도 애플이 큰 성장을 했지만 자선사업에는 인색하다는 비판을 받아 왔다. 지난 8월 잡스의 사임으로 최고경영자 자리를 물려받은 팀 쿡은 이같은 비난을 의식하고 지난달 애플 직원들이 비영리단체에 기부할 경우 연간 1만 달러 범위 내에서 회사도 같은 액수를 기부하는 자선 사업을 시작했다.
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| ▲ 미국 캘리포니아에 있는 애플 본사 앞에 지난 5일 사망한 스티브 잡스를 추모하는 꽃들이 놓여져 있다. ⓒAP=연합뉴스 |
하지만 잡스의 옹호자들은 공개적인 기부가 없었다는 이유로 자선사업에 인색했다고 보기는 어렵다는 주장을 폈다고 신문은 전했다.
록밴드 'U2'의 보컬 겸 사회활동가인 보노는 애플이 아프리카 에이즈 퇴치 운동에 수천만 달러를 기부해 200만 명 이상의 아프리카 사람들이 에이즈 검사 및 치료와 상담을 받았다고 밝혔다.
보노는 애플의 참여를 보고 다른 기업들도 같은 자선사업에 나섰다면서 잡스가 너무 바빠서 자선 활동에 신경을 쓰지 못한 것이지 기부 자체에 대한 생각이 없어서가 아니라고 옹호했다.
공개적으로 알려진 잡스의 자선사업은 1985년 애플에서 쫓겨난 후 설립한 '스티브 잡스 재단'이 거의 유일하다. 잡스는 자신의 재단이 채식 운동 등에 집중하기를 원했지만, 재단 운영을 위해 영입한 마크 버밀리온은 사회적 기업 활동에 더 관심이 많았다. 잡스는 얼마 뒤 컴퓨터 기업 '넥스트(NeXT)'를 세우고 재단을 없애버렸다.
버밀리온은 "잡스에게 (재단에) 더 많은 시간을 써야 한다고 했지만 그는 '지금은 안 된다'라고 말했다"라며 "난 잡스를 비난하지 않는다. 난 그에게 내 아이디어를 좀 더 설명했거나, 그의 생각을 받아들여야 했었다"라고 말했다.
버밀리온은 잡스가 좀 더 오래 살았으면 더 많은 기부를 했을 거라면서도 잡스는 완벽주의자이기 때문에 많은 시간을 할애할 수 없었을 것이라고 덧붙였다. 그는 "잡스에게 쏟아지는 비난은 부당하다고 생각한다"며 "시간은 한정되어 있고 그는 (그 시간에) 매우 놀라운 제품을 만들어 내 사회와 문화에 공헌한 것"이라고 말했다.
잡스의 부인 로렌 파웰 잡스도 공개적인 활동은 거의 하지 않았지만 활발한 기부 활동을 벌여온 것으로 나타났다. 로렌은 빈곤층 자녀의 대학 진학을 돕기 위한 지원활동 및 사회개혁 운동, 전 세계의 여성의 교육 개선을 위한 모금 활동 등에 적극적으로 참여했다.
한편, <AP>는 이날 경제위기의 주범으로 사회적 책임을 회피해 온 억만장자들을 꼽던 '월스트리트를 점령하라' 시위대들도 잡스의 사망 소식에 충격을 받았다고 보도했다.
올해 '아랍의 봄'에서부터 '월스트리트를 점령하라' 시위까지 시위대들은 아이폰이나 아이패드 등을 이용해 소셜 네트워크 서비스(SNS)에 접속해 시위 소식을 전했지만, 잡스 자신은 시위대가 비판하는 사회의 '1%'에 포함되어 있다.
하지만 통신은 시위대들에게 이에 대한 혼란은 없었다고 전했다. 도린 카를스토라는 시위 참자가는 통신에 잡스는 다른 '1%'처럼 돈벌이를 위해 인류의 미래를 무시하지 않았다며 대신 사람들이 더 쉽게 소통하고 메시지를 공유할 수 있게 만들었다고 말했다. 그는 많은 시위 참가자들이 잡스를 '지도자, 선구자'로 여기고 있다고 덧붙였다.
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스티브 잡스 7인치 태블릿에 '미래없다' 독설 왜?
기사입력 2010-10-19 17:35  |
[아시아경제 조성훈 기자]결국 태블릿시장은 9.7인치와 7인치의 대결로 정리됐다. 스티브잡스 회장의 독설이 이를 확인시켰다.
스티브 잡스 애플 회장은 18일(현지시간) 4 분기 실적발표뒤 열린 콘퍼런스콜에 이례적으로 등장, "내달부터 쏟아질 7인치 안드로이드 태블릿PC는 'DOA'(Dead on arrival) 즉 도착 즉시 사망하게 될 것이며 제조사들은 뼈아픈 교훈을 얻고 내년에 우리와 같은 10인치로 화면을 키우게 될 것"이라고 지적했다.
이같은 발언은 7인치 태블릿이 휴대성면에서 더 뛰어나다는 일각의 지적과 배치되는 것으로 논란을 불러일으킬 전망이다. 결국 스스로 7인치 태블릿PC를 만들지 않겠다는 의지를 확인시킨 셈이다. 애플이 내년 7인치 태블릿을 출시할 것이라고 전망하던 해외 투자사와 외신들만 머쓱하게 됐다.
이날 잡스는 작심한 듯 안드로이드 진영 경쟁사들에 독설을 퍼부었다.
그는 "태블릿에 대해 모두들 7인치가 낫다고 얘기하지만 이는 진실과 거리가 멀다"면서 "아이패드의 9.7인치는 직경을 기준으로 한 것으로 실측하면 7인치 태블릿보다 45%나 화면이 크다"고 강조했다. 애플은 수년간 터치인터페이스를 연구해왔고 9.7인치는 손가락 터치조작(태핑이나 플릭, 핀치업) 등으로 태블릿용 앱을 사용하기 위한 최소한의 크기라는 것이다.
나아가 대부분 태블릿 사용자는 스마트폰을 소유하는 상황에서 이동성을 강조한 7인치 기기는 스마트폰과 중첩된다는 것이다.
잡스는 또 "구글조차도 안드로이드2.2 프로요가 태블릿 기기에 적합하지 않으며 내년에 태블릿용 플랫폼을 내놓는다고 말했는데 왜 제조사들이 이를 무시하느냐"고도 했다. 전용 앱면에서도 애플은 3만 5000여개인데 반해 안드로이드 태블릿은 사실상 제로라고 지적했다.
한마디로 아이패드가 월등히 뛰어난 제품이며, 7인치 태블릿제조사들은 뼈아픈 교훈을 얻게 될 것이라는 엄포성 발언이다.
뿐만 아니다. 잡스는 구글의 안드로이드 플랫폼에 대해서도 "제조사마다 플랫폼의 버전이 분화되고 있는데다 안드로이드 마켓과 유사한 오픈마켓을 이통사나 관련기업들이 잇따라 내놓아 소비자와 개발자의 혼란이 커지고 있다"며 맹공을 퍼부었다. 애플이 폐쇄적이라는 비판에 대해 오히려 "통일된 플랫폼과 단말기, 앱스토어로 소비자 혜택을 키우고 있다"고 반박했다.
이같은 잡스의 독설에 대해 한 업계 관계자는 "최근 갤럭시S 등 안드로이드 진영 태블릿의 파상공세가 거세자 애플이 다시 한 번 견제심리를 드러낸 것"이라며 "승패를 좌우하는 것은 잡스의 입이 아닌 소비자의 선택인 만큼 지켜보면 될 일"이라고 말했다.
지난 4분기(애플 회계연도기준) 실적집계 결과 애플은 분기 사상 최대인 203억 달러의 매출에 42억 1000만달러의 순익을 기록했다. 그러나 아이패드 판매량은 월가 전망치(450만대)보다 30여만대 가량 적은 419만대에 머물렀다.
스티브 잡스의 고집이 꺾였다
2면3단 기사입력 2010-11-17 17:27 최종수정 2010-11-17 19:36
스티브 잡스 애플 CEO가 아이폰에서 구글 인터넷전화 애플리케이션을 쓸 수 있게 하고 어도비 플래시도 우회적으로 허용하는 등 규제를 완화하고 있다.
구글은 16일(현지시각) 애플 앱스토어에서 구글의 무료 인터넷전화 애플리케이션 ‘구글보이스’를 사용할 수 있게 됐다고 발표했다.
구글보이스는 사용자가 하나의 번호로 여러 기기에서 통화를 할 수 있도록 하고 인터넷 기반 음성통화, 메시지 전송 서비스 등을 지원한다. 통화요금도 기존 전화에 비해 저렴한 수준이다. 구글보이스는 ‘iOS 3.1’ 이상 버전의 아이폰에서 이용할 수 있고 미국에서만 사용 가능하다.
1년이 넘게 구글보이스의 앱스토어 등록을 거부했던 애플이 방침을 바꾼 것이어서 눈길을 끈다. 애플은 구글보이스를 비롯한 모바일 인터넷전화(mVoIP) 애플리케이션이 휴대폰의 주요 기능을 대체하고 혼란을 일으킬 것이 우려된다는 이유로 등록을 막아왔다. 무엇보다 구글과 대립각을 세우고 있는 만큼 구글의 통신시장 진입을 견제하려는 의도가 컸던 것으로 분석됐다.
이달 초 애플은 플래시 동영상을 보여주는 아이폰용 브라우저 애플리케이션 ‘스카이파이어’의 앱스토어 등록을 허용하기도 했다. 이 애플리케이션은 아이폰에서 구동되지 않는 플래시 기반 콘텐츠를 HTML5로 변환해 볼 수 있도록 해준다.
일련의 행보로 인해 업계에서는 애플의 개방화에 대한 기대가 커지고 있다. 애플은 앱스토어에 자사 입맛에 맞는 애플리케이션만 등록을 허용하고, 플래시는 원천 봉쇄하는 등 폐쇄적인 행태로 비판을 받아왔다.
에릭 슈미츠 구글 최고경영자(CEO)는 최근 공개석상에서 “애플의 시스템이 폐쇄적”이라며 공격하기도 했다. C넷은 “애플이 앱스토어의 장벽을 낮추고 구글과의 관계도 다시 설정하는 등 변화를 추구하고 있다”고 전했다.
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기사입력 2011-08-26 15:03 최종수정 2011-08-26 16:42
글로벌 정보기술(IT) 업계를 이끌어온 대표적인 ‘아이콘’인 스티브 잡스가 24일(현지시간) 애플 최고경영자(CEO) 자리에서 물러나면서 전세계에서 펼쳐지고 있는 삼성전자와 애플 간의 ‘특허 전쟁’도 중·장기적으로는 상당한 영향을 받을 것으로 전망된다. 단기적으로 큰 변화를 기대하기는 어렵겠지만 특허 전쟁이라는 게 본질적으로 제품을 개발하는 과정에서 과거의 기술을 응용해 새로운 기술로 만들면서 발생하는 분쟁이라는 점을 감안하면 중·장기적으로는 잡스가 빠진 애플의 정책이 변화하면서 특허 소송에도 영향을 미칠 것으로 예상된다. 글로벌 IT 시장의 맹주 자리를 놓고 펼쳐지는 삼성전자와 애플 간 특허전쟁의 배경과 전망 등을 10문10답으로 알아본다.
1. 특허 전쟁 왜 발생했나
최근 애플과 삼성전자 등 글로벌 정보기술(IT) 기업 간에 특허 분쟁이 잇따르고 있는 현상은 휴대전화 시장이 일반 휴대전화(피처폰)에서 스마트폰 시장으로 전환되면서 이미 예견된 일이다. ‘스마트폰 시장의 개척자’라는 상징성을 갖고 있는 애플이 전통적인 휴대전화 시장의 강자인 삼성전자나 노키아, HTC 등을 견제하는 ‘신흥 강자’ 대 ‘전통 강자’의 구도와 운영체제(OS)상 애플의 iOS와 구글의 안드로이드 진영이 대립하면서 분쟁이 불가피한 측면이 생겨났기 때문이다.
스마트폰과 태블릿PC의 등장으로 휴대전화와 PC 간 경계가 무너지며 애플, 구글, 삼성전자 등 글로벌 IT 기업들이 모두 뛰어든 총성없는 전쟁터가 된 스마트 디바이스(기기) 시장에서의 경쟁이 치열해졌고 특허를 위시한 각종 법적 분쟁도 이 같은 경쟁의 일환으로 나타났다는 뜻이다. 스마트 디바이스 시장을 개척한 애플은 디자인이나 아이디어에서 강점을 보인 반면, 삼성전자 등 전통적인 휴대전화 제조업체들은 통신 기술 표준 특허에서 압도적인 우위를 보이고 있는 것도 특허 전쟁의 배경으로 작용하고 있다. 강점을 가진 분야가 다르다 보니 자연스레 특허가 ‘무기’가 되고 분쟁이 발생하게 된다는 뜻이다.
2. 특허 전쟁의 양상은
업계에서는 이 같은 특허 분쟁이 치고받는 심각한 대립으로 확대되기보다는 ‘흠집내기’와 ‘견제구’ 수준에서 그칠 것이란 분석이 많다. 통상 특허 소송 자체가 후발 기업의 시장 진입을 견제하거나 경쟁사의 이미지를 훼손해 신뢰성을 떨어뜨리기 위한 수단으로 사용되는 경우가 많은데다 제품의 ‘라이프 사이클’이 짧아 실제 특허 소송의 결과가 시장에 반영되기 힘든 구조이기 때문이다.
스마트폰은 통상 1년 이내 주기로 후속 모델이 나오는 만큼 특정 모델에 대해 소송을 걸어 봤자 판결이 났을 때는 이미 단종된 뒤일 가능성이 크다.
3. 애플의 속셈은
특허 전쟁을 주도하고 있는 애플의 속셈은 모바일기기 업계의 거인이자 주요 경쟁사인 삼성전자를 견제하면서 스마트폰 시장의 선두주자 위치를 확고히 하려는 전략으로 풀이된다. 특히 삼성전자가 애플 아이폰에 맞서고 있는 구글 안드로이드 OS 진영의 선두주자로 자리매김하면서 향후 안드로이드 진영과의 글로벌 경쟁에서 유리한 고지를 점하기 위해서는 삼성전자를 견제할 필요성이 높아졌기 때문이다.
이에 따라 애플이 소송을 통한 금전적인 손해배상보다는 경쟁업체에 ‘아이디어 도용’이라는 딱지를 덮어씌우고 시장 선두 주자의 이미지를 이어가려고 하는 것으로 해석된다. 반면 애플발(發) 특허 전쟁이 삼성에 손해만은 아니라는 분석도 나온다. 애플이 주로 삼성전자를 걸고 넘어지며 자연스레 ‘양강 체계’가 구축되는 효과도 있기 때문이다.
4. 특허 소송 현황은
현재 글로벌 IT 기업 간 특허 전쟁의 진원지는 애플이지만 소송당한 기업도 맞소송을 제기하며 치열한 접전을 벌이는 모양새다. 애플은 2009년 노키아로부터 아이폰을 만드는 과정에서 특허를 침해했다며 피소된 이후 특허 소송에 본격 참여했다. 최근 안드로이드 진영을 대상으로 마구잡이 제소를 하고 있다. 삼성전자를 대상으로 주요 국가 법원에 제소한 데 이어 HTC에 대해서도 사용자 인터페이스(UI) 등 침해를 이유로 고소했다.
삼성전자와 HTC는 맞소송으로 반격했다. 현재 삼성전자와 애플은 9개국 12개 법원에서 19건의 특허 소송을 진행하고 있다. 마이크로소프트(MS) 역시 지난 22일 구글에 인수된 모토로라를 국제무역위원회(ITC)에 제소하는 등 글로벌 IT 기업 중에서 특허 소송에서 자유로운 곳은 없다고 해도 과언이 아닌 상태다.
5. 네덜란드 소송 결과의 의미는
네덜란드 법원의 24일 판결은 ‘사실상 삼성측에 유리한 결과’라는 분석이 지배적이다. 네덜란드 법원은 삼성전자의 갤럭시S 등 스마트폰의 판매금지 가처분 신청을 받아들였다. 그러나 애플이 제기한 삼성 갤럭시 시리즈의 판매금지 가처분 신청 10건 중 9건에 대해서는 삼성 승소 판결을 내렸다. 네덜란드 법원이 유일하게 배타적 권리로 인정한 애플의 지적재산권은 사진을 손으로 밀어넘기는 ‘포토 플리킹(photo flicking)’ 기술이며, 이를 제외한 나머지 2건의 특허와 디자인권, 복제권 등은 인정되지 않았다.
이에 따라 삼성은 당장 10월14일부터 네덜란드 지역에서 갤럭시S 등을 판매할 수 없게 됐지만 포토 플리킹 기술이 대체가 쉬운 기능으로 업데이트 등의 방법으로 특허 침해를 우회할 수 있을 것으로 업계에서는 전망하고 있다.
특히 10건 가운데 9건에서 승리를 거두면서 사실상 애플의 디자인권이 무력화된 만큼 향후 삼성이 장점을 보이는 통신기술 표준 특허를 통해 삼성의 반격이 본격화될 것으로 보는 시각이 많다. 삼성은 6월23일 애플이 디자인권 위주로 가처분 소송을 내자 1주일 뒤인 6월30일 애플을 상대로 통신 특허 침해로 가처분 신청을 제기한 상태이며, 네덜란드 법원의 판결이 나오면 삼성전자의 대대적인 반격이 시작될 것으로 예상된다.
6. 잡스 사임, 어떤 영향 미칠까
스티브 잡스의 CEO직 사임도 중·장기적으로 특허 소송에 영향을 미칠 것으로 보인다. 당장 애플이 현재 진행 중인 소송을 취하하는 등 급격한 변화를 꾀하지는 않겠지만, 잡스 이후의 애플이 특허 소송에서도 새로운 정책을 들고 나올 가능성을 배제할 수 없다. 왜냐하면 애플 내에서도 잡스만큼 특허에 대해 공격적인 인물은 많지 않기 때문이다. 그동안 애플이 삼성전자 등 안드로이드 진영의 기업들을 상대로 무차별적이고, 전방위적인 특허 소송에 나서고 있는 배경에는 강한 공격적 성향을 가진 잡스의 영향도 컸다.
이에 따라 새로운 CEO인 팀 쿡을 중심으로 한 집단지도체제가 정립되면 애플의 특허 소송 관련 정책도 변화할 가능성이 있다는 분석이 제기되고 있다. 다만 특허 소송에서 애플의 변화는 중·장기적으로는 나타날 수 있겠지만, 단기적으로는 크게 기대하기 어려운 실정이다. 이미 전세계에서 애플과 삼성전자 등 안드로이드 진영 기업들과의 소송이 상당 부분 진행된 상태이기 때문이다.
7. 다른 업체들과의 관계는
최근 애플의 특허권과 관련된 가장 주목할 만한 움직임은 안드로이드 OS를 개발, 휴대전화 제조회사들에 무상으로 공급하고 있는 구글이 모토로라를 인수한 사실이다. 125억달러(약 13조3750억원)라는 엄청난 규모의 인수를 발표하면서 구글은 “애플, MS와의 특허 소송에서 안드로이드 진영을 강화하기 위한 것”이라고 밝혔다.
모토로라는 무선 통신과 휴대전화 관련 특허만 1만7000개 이상을 갖고 있다. 이에 따라 구글의 모토로라 인수가 안드로이드 진영이 애플과 특허 전쟁을 펼치는 데 도움이 될 것이라는 사실은 분명하다. 최근에는 ‘소프트웨어 제국’을 형성하고 있는 MS도 안드로이드 진영과 특허 분쟁을 벌이고 있다. 그러나 MS는 애플처럼 휴대전화 제조업체의 제품을 판매하지 못하도록 막지는 않고, 인터넷 등의 분야에서 확보하고 있는 특허를 기반으로 사용료를 챙기려는 움직임을 보이고 있다.
8. 소비자들에게 미치는 영향
삼성전자와 애플의 특허 전쟁이 소비자들에게 직접적인 영향을 미치는 것은 아니다. 특허 소송은 대부분 매우 기술적이고 전문적이기 때문에 일반인들은 이해하기조차 어려운 경우가 대부분이다. 소비자들로서는 내가 원하는 스마트 기기를 구입해 잘 사용할 수만 있다면 별로 신경쓸 만한 문제가 아니다. 그러나 특허 소송의 결과, 수입이나 판매가 금지될 경우는 사정이 다르다. 소비자가 원한다고 하더라도 해당 제품을 살 수가 없게 되기 때문이다. 특허 전쟁의 결과, 특정 업체가 특정 기능을 사용하지 못하게 될 경우에도 소비자들에게 영향을 미치게 된다.
이에 따라 일부에서는 무차별적인 특허 소송을 벌이고 있는 애플에 대해 “IT 업계의 창의성을 떨어뜨리고 있다”는 비판의 목소리도 나오고 있다. 특허 전쟁이 과도해지면 혁신적인 제품의 개발이 그만큼 제약을 받게 돼 소비자 후생 증진에는 악영향을 초래하기 때문이다.
9. 한국 경제에 미치는 파급력은
애플과 삼성전자의 특허 전쟁은 한국 경제에도 직·간접적으로 영향을 미치고 있다. 현실적으로 삼성전자가 한국 경제에서 차지하는 위상이 그만큼 크기 때문이다. 한국 경제는 전형적인 ‘소규모 개방경제’이며, 수출에 대한 의존도가 매우 높다. 한국 경제는 수출 중에서도 IT 수출에 크게 의존하고 있으며, 스마트폰과 태블릿PC를 포함한 정보통신 부문은 현재 삼성전자가 수출의 핵심으로 자리잡고 있다.
특히 최근에는 반도체 시장의 업황 악화와 디스플레이 패널 등이 어려움을 겪으며 정보통신 부문이 삼성전자의 매출과 영업이익 증가세를 유지시키는 핵심 사업군으로 부상했다. 향후 삼성전자가 애플과의 특허전에 잇따라 패소해 글로벌 마켓에 대한 수출 길이 막힐 경우 삼성전자뿐만 아니라 한국 경제가 악영향을 받을 수도 있다는 뜻이다.
10. 향후 전망은
삼성전자와 애플의 특허 전쟁은 앞으로도 상당 기간 진행될 것으로 보인다. 특허 소송은 짧아도 1~2년, 길면 몇 년씩 걸리는 경우가 많기 때문이다. 이에 따라 애플과 삼성전자는 상대방에게 즉각적인 타격을 주기 위해 수입 또는 판매 금지 가처분신청도 내고 있다. 판매나 수입금지 가처분 신청이 받아들여질 경우 해당 국가나 지역에서 당장 제품을 팔 수 없게 된다는 사실을 고려한 것이다. 애플은 아이폰을 만들기 이전에 휴대전화를 만들던 업체가 아니다. 따라서 통신 관련 특허에는 취약할 수밖에 없다. 반면 삼성전자는 세계에서 가장 많은 통신관련 특허를 보유하고 있다. 이에 따라 삼성전자와 애플의 특허 소송은 중·장기적인 관점에서는 협상을 통해 마무리될 것이라는 관측이 힘을 얻고 있다. 현재 두 기업이 특허 전쟁을 벌이는 이유는 소송 자체보다는 마케팅 전략의 일환이기 때문이다.
통신업계 관계자는 “애플과 삼성전자의 특허 전쟁은 자사 제품의 마케팅을 위해서라도 당분간 계속될 수밖에 없을 것으로 보인다”며 “그러나 스마트 기기 시장이 어느 정도 원숙기에 들어가면 협상을 통해 해결될 가능성이 높은 것으로 전망된다”고 말했다.
조해동·민병기기자 haedong@munhwa.com
구글은 16일(현지시각) 애플 앱스토어에서 구글의 무료 인터넷전화 애플리케이션 ‘구글보이스’를 사용할 수 있게 됐다고 발표했다.
구글보이스는 사용자가 하나의 번호로 여러 기기에서 통화를 할 수 있도록 하고 인터넷 기반 음성통화, 메시지 전송 서비스 등을 지원한다. 통화요금도 기존 전화에 비해 저렴한 수준이다. 구글보이스는 ‘iOS 3.1’ 이상 버전의 아이폰에서 이용할 수 있고 미국에서만 사용 가능하다.
1년이 넘게 구글보이스의 앱스토어 등록을 거부했던 애플이 방침을 바꾼 것이어서 눈길을 끈다. 애플은 구글보이스를 비롯한 모바일 인터넷전화(mVoIP) 애플리케이션이 휴대폰의 주요 기능을 대체하고 혼란을 일으킬 것이 우려된다는 이유로 등록을 막아왔다. 무엇보다 구글과 대립각을 세우고 있는 만큼 구글의 통신시장 진입을 견제하려는 의도가 컸던 것으로 분석됐다.
이달 초 애플은 플래시 동영상을 보여주는 아이폰용 브라우저 애플리케이션 ‘스카이파이어’의 앱스토어 등록을 허용하기도 했다. 이 애플리케이션은 아이폰에서 구동되지 않는 플래시 기반 콘텐츠를 HTML5로 변환해 볼 수 있도록 해준다.
일련의 행보로 인해 업계에서는 애플의 개방화에 대한 기대가 커지고 있다. 애플은 앱스토어에 자사 입맛에 맞는 애플리케이션만 등록을 허용하고, 플래시는 원천 봉쇄하는 등 폐쇄적인 행태로 비판을 받아왔다.
에릭 슈미츠 구글 최고경영자(CEO)는 최근 공개석상에서 “애플의 시스템이 폐쇄적”이라며 공격하기도 했다. C넷은 “애플이 앱스토어의 장벽을 낮추고 구글과의 관계도 다시 설정하는 등 변화를 추구하고 있다”고 전했다.
<10문10답 뉴스 깊이보기>돈보다 경쟁사 흠집내기 목적… 잡스 빠져 ‘소송戰’ 변화 가능성
31면 기사입력 2011-08-26 15:03 최종수정 2011-08-26 16:42  |
글로벌 정보기술(IT) 업계를 이끌어온 대표적인 ‘아이콘’인 스티브 잡스가 24일(현지시간) 애플 최고경영자(CEO) 자리에서 물러나면서 전세계에서 펼쳐지고 있는 삼성전자와 애플 간의 ‘특허 전쟁’도 중·장기적으로는 상당한 영향을 받을 것으로 전망된다. 단기적으로 큰 변화를 기대하기는 어렵겠지만 특허 전쟁이라는 게 본질적으로 제품을 개발하는 과정에서 과거의 기술을 응용해 새로운 기술로 만들면서 발생하는 분쟁이라는 점을 감안하면 중·장기적으로는 잡스가 빠진 애플의 정책이 변화하면서 특허 소송에도 영향을 미칠 것으로 예상된다. 글로벌 IT 시장의 맹주 자리를 놓고 펼쳐지는 삼성전자와 애플 간 특허전쟁의 배경과 전망 등을 10문10답으로 알아본다.
1. 특허 전쟁 왜 발생했나
최근 애플과 삼성전자 등 글로벌 정보기술(IT) 기업 간에 특허 분쟁이 잇따르고 있는 현상은 휴대전화 시장이 일반 휴대전화(피처폰)에서 스마트폰 시장으로 전환되면서 이미 예견된 일이다. ‘스마트폰 시장의 개척자’라는 상징성을 갖고 있는 애플이 전통적인 휴대전화 시장의 강자인 삼성전자나 노키아, HTC 등을 견제하는 ‘신흥 강자’ 대 ‘전통 강자’의 구도와 운영체제(OS)상 애플의 iOS와 구글의 안드로이드 진영이 대립하면서 분쟁이 불가피한 측면이 생겨났기 때문이다.
스마트폰과 태블릿PC의 등장으로 휴대전화와 PC 간 경계가 무너지며 애플, 구글, 삼성전자 등 글로벌 IT 기업들이 모두 뛰어든 총성없는 전쟁터가 된 스마트 디바이스(기기) 시장에서의 경쟁이 치열해졌고 특허를 위시한 각종 법적 분쟁도 이 같은 경쟁의 일환으로 나타났다는 뜻이다. 스마트 디바이스 시장을 개척한 애플은 디자인이나 아이디어에서 강점을 보인 반면, 삼성전자 등 전통적인 휴대전화 제조업체들은 통신 기술 표준 특허에서 압도적인 우위를 보이고 있는 것도 특허 전쟁의 배경으로 작용하고 있다. 강점을 가진 분야가 다르다 보니 자연스레 특허가 ‘무기’가 되고 분쟁이 발생하게 된다는 뜻이다.
2. 특허 전쟁의 양상은
업계에서는 이 같은 특허 분쟁이 치고받는 심각한 대립으로 확대되기보다는 ‘흠집내기’와 ‘견제구’ 수준에서 그칠 것이란 분석이 많다. 통상 특허 소송 자체가 후발 기업의 시장 진입을 견제하거나 경쟁사의 이미지를 훼손해 신뢰성을 떨어뜨리기 위한 수단으로 사용되는 경우가 많은데다 제품의 ‘라이프 사이클’이 짧아 실제 특허 소송의 결과가 시장에 반영되기 힘든 구조이기 때문이다.
스마트폰은 통상 1년 이내 주기로 후속 모델이 나오는 만큼 특정 모델에 대해 소송을 걸어 봤자 판결이 났을 때는 이미 단종된 뒤일 가능성이 크다.
3. 애플의 속셈은
특허 전쟁을 주도하고 있는 애플의 속셈은 모바일기기 업계의 거인이자 주요 경쟁사인 삼성전자를 견제하면서 스마트폰 시장의 선두주자 위치를 확고히 하려는 전략으로 풀이된다. 특히 삼성전자가 애플 아이폰에 맞서고 있는 구글 안드로이드 OS 진영의 선두주자로 자리매김하면서 향후 안드로이드 진영과의 글로벌 경쟁에서 유리한 고지를 점하기 위해서는 삼성전자를 견제할 필요성이 높아졌기 때문이다.
이에 따라 애플이 소송을 통한 금전적인 손해배상보다는 경쟁업체에 ‘아이디어 도용’이라는 딱지를 덮어씌우고 시장 선두 주자의 이미지를 이어가려고 하는 것으로 해석된다. 반면 애플발(發) 특허 전쟁이 삼성에 손해만은 아니라는 분석도 나온다. 애플이 주로 삼성전자를 걸고 넘어지며 자연스레 ‘양강 체계’가 구축되는 효과도 있기 때문이다.
4. 특허 소송 현황은
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삼성전자와 HTC는 맞소송으로 반격했다. 현재 삼성전자와 애플은 9개국 12개 법원에서 19건의 특허 소송을 진행하고 있다. 마이크로소프트(MS) 역시 지난 22일 구글에 인수된 모토로라를 국제무역위원회(ITC)에 제소하는 등 글로벌 IT 기업 중에서 특허 소송에서 자유로운 곳은 없다고 해도 과언이 아닌 상태다.
5. 네덜란드 소송 결과의 의미는
네덜란드 법원의 24일 판결은 ‘사실상 삼성측에 유리한 결과’라는 분석이 지배적이다. 네덜란드 법원은 삼성전자의 갤럭시S 등 스마트폰의 판매금지 가처분 신청을 받아들였다. 그러나 애플이 제기한 삼성 갤럭시 시리즈의 판매금지 가처분 신청 10건 중 9건에 대해서는 삼성 승소 판결을 내렸다. 네덜란드 법원이 유일하게 배타적 권리로 인정한 애플의 지적재산권은 사진을 손으로 밀어넘기는 ‘포토 플리킹(photo flicking)’ 기술이며, 이를 제외한 나머지 2건의 특허와 디자인권, 복제권 등은 인정되지 않았다.
이에 따라 삼성은 당장 10월14일부터 네덜란드 지역에서 갤럭시S 등을 판매할 수 없게 됐지만 포토 플리킹 기술이 대체가 쉬운 기능으로 업데이트 등의 방법으로 특허 침해를 우회할 수 있을 것으로 업계에서는 전망하고 있다.
특히 10건 가운데 9건에서 승리를 거두면서 사실상 애플의 디자인권이 무력화된 만큼 향후 삼성이 장점을 보이는 통신기술 표준 특허를 통해 삼성의 반격이 본격화될 것으로 보는 시각이 많다. 삼성은 6월23일 애플이 디자인권 위주로 가처분 소송을 내자 1주일 뒤인 6월30일 애플을 상대로 통신 특허 침해로 가처분 신청을 제기한 상태이며, 네덜란드 법원의 판결이 나오면 삼성전자의 대대적인 반격이 시작될 것으로 예상된다.
6. 잡스 사임, 어떤 영향 미칠까
스티브 잡스의 CEO직 사임도 중·장기적으로 특허 소송에 영향을 미칠 것으로 보인다. 당장 애플이 현재 진행 중인 소송을 취하하는 등 급격한 변화를 꾀하지는 않겠지만, 잡스 이후의 애플이 특허 소송에서도 새로운 정책을 들고 나올 가능성을 배제할 수 없다. 왜냐하면 애플 내에서도 잡스만큼 특허에 대해 공격적인 인물은 많지 않기 때문이다. 그동안 애플이 삼성전자 등 안드로이드 진영의 기업들을 상대로 무차별적이고, 전방위적인 특허 소송에 나서고 있는 배경에는 강한 공격적 성향을 가진 잡스의 영향도 컸다.
이에 따라 새로운 CEO인 팀 쿡을 중심으로 한 집단지도체제가 정립되면 애플의 특허 소송 관련 정책도 변화할 가능성이 있다는 분석이 제기되고 있다. 다만 특허 소송에서 애플의 변화는 중·장기적으로는 나타날 수 있겠지만, 단기적으로는 크게 기대하기 어려운 실정이다. 이미 전세계에서 애플과 삼성전자 등 안드로이드 진영 기업들과의 소송이 상당 부분 진행된 상태이기 때문이다.
7. 다른 업체들과의 관계는
최근 애플의 특허권과 관련된 가장 주목할 만한 움직임은 안드로이드 OS를 개발, 휴대전화 제조회사들에 무상으로 공급하고 있는 구글이 모토로라를 인수한 사실이다. 125억달러(약 13조3750억원)라는 엄청난 규모의 인수를 발표하면서 구글은 “애플, MS와의 특허 소송에서 안드로이드 진영을 강화하기 위한 것”이라고 밝혔다.
모토로라는 무선 통신과 휴대전화 관련 특허만 1만7000개 이상을 갖고 있다. 이에 따라 구글의 모토로라 인수가 안드로이드 진영이 애플과 특허 전쟁을 펼치는 데 도움이 될 것이라는 사실은 분명하다. 최근에는 ‘소프트웨어 제국’을 형성하고 있는 MS도 안드로이드 진영과 특허 분쟁을 벌이고 있다. 그러나 MS는 애플처럼 휴대전화 제조업체의 제품을 판매하지 못하도록 막지는 않고, 인터넷 등의 분야에서 확보하고 있는 특허를 기반으로 사용료를 챙기려는 움직임을 보이고 있다.
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8. 소비자들에게 미치는 영향
삼성전자와 애플의 특허 전쟁이 소비자들에게 직접적인 영향을 미치는 것은 아니다. 특허 소송은 대부분 매우 기술적이고 전문적이기 때문에 일반인들은 이해하기조차 어려운 경우가 대부분이다. 소비자들로서는 내가 원하는 스마트 기기를 구입해 잘 사용할 수만 있다면 별로 신경쓸 만한 문제가 아니다. 그러나 특허 소송의 결과, 수입이나 판매가 금지될 경우는 사정이 다르다. 소비자가 원한다고 하더라도 해당 제품을 살 수가 없게 되기 때문이다. 특허 전쟁의 결과, 특정 업체가 특정 기능을 사용하지 못하게 될 경우에도 소비자들에게 영향을 미치게 된다.
이에 따라 일부에서는 무차별적인 특허 소송을 벌이고 있는 애플에 대해 “IT 업계의 창의성을 떨어뜨리고 있다”는 비판의 목소리도 나오고 있다. 특허 전쟁이 과도해지면 혁신적인 제품의 개발이 그만큼 제약을 받게 돼 소비자 후생 증진에는 악영향을 초래하기 때문이다.
9. 한국 경제에 미치는 파급력은
애플과 삼성전자의 특허 전쟁은 한국 경제에도 직·간접적으로 영향을 미치고 있다. 현실적으로 삼성전자가 한국 경제에서 차지하는 위상이 그만큼 크기 때문이다. 한국 경제는 전형적인 ‘소규모 개방경제’이며, 수출에 대한 의존도가 매우 높다. 한국 경제는 수출 중에서도 IT 수출에 크게 의존하고 있으며, 스마트폰과 태블릿PC를 포함한 정보통신 부문은 현재 삼성전자가 수출의 핵심으로 자리잡고 있다.
특히 최근에는 반도체 시장의 업황 악화와 디스플레이 패널 등이 어려움을 겪으며 정보통신 부문이 삼성전자의 매출과 영업이익 증가세를 유지시키는 핵심 사업군으로 부상했다. 향후 삼성전자가 애플과의 특허전에 잇따라 패소해 글로벌 마켓에 대한 수출 길이 막힐 경우 삼성전자뿐만 아니라 한국 경제가 악영향을 받을 수도 있다는 뜻이다.
10. 향후 전망은
삼성전자와 애플의 특허 전쟁은 앞으로도 상당 기간 진행될 것으로 보인다. 특허 소송은 짧아도 1~2년, 길면 몇 년씩 걸리는 경우가 많기 때문이다. 이에 따라 애플과 삼성전자는 상대방에게 즉각적인 타격을 주기 위해 수입 또는 판매 금지 가처분신청도 내고 있다. 판매나 수입금지 가처분 신청이 받아들여질 경우 해당 국가나 지역에서 당장 제품을 팔 수 없게 된다는 사실을 고려한 것이다. 애플은 아이폰을 만들기 이전에 휴대전화를 만들던 업체가 아니다. 따라서 통신 관련 특허에는 취약할 수밖에 없다. 반면 삼성전자는 세계에서 가장 많은 통신관련 특허를 보유하고 있다. 이에 따라 삼성전자와 애플의 특허 소송은 중·장기적인 관점에서는 협상을 통해 마무리될 것이라는 관측이 힘을 얻고 있다. 현재 두 기업이 특허 전쟁을 벌이는 이유는 소송 자체보다는 마케팅 전략의 일환이기 때문이다.
통신업계 관계자는 “애플과 삼성전자의 특허 전쟁은 자사 제품의 마케팅을 위해서라도 당분간 계속될 수밖에 없을 것으로 보인다”며 “그러나 스마트 기기 시장이 어느 정도 원숙기에 들어가면 협상을 통해 해결될 가능성이 높은 것으로 전망된다”고 말했다.
조해동·민병기기자 haedong@munhwa.com
혁신에 대한 그의 집념을 보여주는 또 다른 증거는 그의 이름으로 등록된 특허다. 잡스는 빌 게이츠를 비롯한 그 어떤 IT CEO보다 제품의 디테일에 신경을 썼고, 그만큼 많은 양의 특허를 자신의 이름으로 보유하고 있다.
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